Wie Vattenfall Vielfalt in globale Prozesse und lokale Roadmaps integriert

Stephanie Hinton-James | Director of Diversity, Equity & Inclusion

Im Pride Champion Interview gibt Vattenfall Einblicke in sein konsequentes Engagement für LGBTIQ+ Diversity – auch in einem herausfordernden gesellschaftlichen Umfeld. Die PRIDE Champion Zertifizierung versteht das Unternehmen als Bestätigung seines Kurses, einen Arbeitsplatz zu schaffen, an dem sich alle Kolleg:innen respektiert und wertgeschätzt fühlen. Vattenfall macht deutlich, dass Inklusion essenziell ist, um durch einzigartige Perspektiven Innovation und Zusammenarbeit zu fördern. Ein besonderer Fokus liegt auf der sichtbaren Verbindung von sozialer Verantwortung und technischer Innovation, wie bei den Pride-Events in Berlin, Amsterdam und Stockholm. Den strukturellen Wandel treibt das Unternehmen durch einen umfassenden „DEI Positive Action Plan“ voran, der Vielfalt fest in globale Prozesse und lokale Roadmaps integriert.

momox: Etablierte Prozesse und Allyship-Workshops für gelebte Diversity

Tina Schimek | Senior Recruiter and DE&I Partner

Im Pride Champion Interview berichtet Tina Schimek von momox, wie etablierte Prozesse und Guidelines das Fundament für erfolgreiche LGBTIQ+ Diversity bilden. Das Unternehmen nutzt das Audit-Ergebnis als Ansporn, um die Zusammenarbeit zwischen den Standorten Berlin, Leipzig und Stettin zu vertiefen und den gegenseitigen Austausch zu fördern. Ein Highlight der internen Arbeit sind Allyship-Workshops, die durch Offenheit und gegenseitige Unterstützung überzeugen. Den strukturellen Wandel treibt momox voran, indem DE&I-Themen fest in Bereiche wie Recruiting und Leadership integriert und die Verantwortlichkeiten direkt in die Teams getragen werden.

Wie ABB Vielfalt als Schlüssel für Innovation und Inklusion nutzt

Alexander Zumkeller | Arbeitsdirektor und Personalvorstand von ABB in Deutschland

Vielfalt und Inklusion gehören bei ABB untrennbar zusammen – sie sind nicht nur ethisch richtig, sondern der Schlüssel für Innovation und fundierte Entscheidungen. Im aktuellen PRIDE Champion Index Interview gibt das Unternehmen Einblicke in seine strategischen Pläne: Neben dem Ausbau von Führungskräfte-Trainings steht die intersektionale Zusammenarbeit verschiedener D&I-Initiativen im Fokus. Von inklusiven Recruiting-Prozessen über genderneutrale Elternzeiten bis hin zu den weltweiten „Encompass Pride“ Netzwerken zeigt ABB, wie gelebte Allyship und messbare Maßnahmen ein sicheres und attraktives Umfeld für queere Mitarbeitende und Bewerbende schaffen.